加加食品：重塑企業人力資源價值

　　三年的疫情，讓我們更深刻地體會到VUCA時代的易變性、不確定性、復雜性、模糊性給企業帶來的挑戰和機會，復雜多變的社會環境倒逼企業人力資源管理，更多地關注企業人效。

　　什么是人效?

　　人效，簡單地說就是人力資源的有效性(HR E?ectiveness)和人力資源效能(HR E?ciency)，反映為企業對人的投入產出，將經營貢獻與人力單位相聯系，評估不同人力投入產出了何種效果。

　　企業發展到一定規模后，在企業內實施精益化管理是企業再成長的必由之路，也是企業突破生命周期，進入第二增長曲線的動力之源。因為通過精益化管理，形成內生力量去抵抗VUCA環境下帶來的不確定性風險，從而有效解決企業粗放經營、機構臃腫、效率低下、效益和規模增長緩慢等問題。

　　根據蓋瑪工場發布的《2023企業人效管理白皮書》，大中型企業、民營企業對人效提升的訴求更為迫切。

　　正因如此，為深入貫徹集團降本增效的經營策略，激活加加食品集團人力資源，2023年，加加食品集團人力資源管理將從以下兩方面實現突破，重塑集團人力資源管理數字化轉型，促進集團人力資源管理“成本最低、效率最高”策略的實現。

　　一是通過SHR系統打造規范、標準化的數字化人力資源管理體系，提升人力資源管理效能。二是通過人效管理，數據化地計量人力資源獲利能力，實現人力資源價值創造和價值再分配的數據化應用，為集團的持續發展提供人力資源保障。