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          創新驅動提質增效 中國石油青海油田“破局”低油價

          2020-08-19 13:20:24 來源:人民網 字號:

          世界上海拔最高的油氣田上,一股創新的熱潮正在涌動,點燃荒涼戈壁灘上的創效“核反應堆”,青海油田上半年成績亮眼。

          習近平總書記在近期舉行的企業家座談會上談到,企業家要做創新發展的探索者、組織者、引領者,勇于推動生產組織創新、技術創新、市場創新,重視技術研發和人力資本投入,有效調動員工創造力,努力把企業打造成為強大的創新主體,在困境中實現鳳凰涅槃、浴火重生。

          中國石油青海油田,是祖國西北邊陲重要的油氣生產基地,用創新驅動提質增效,在油價低迷、石油巨頭普遍虧損的大環境下,逆勢向好。這個產能規模并不大的油氣田,扎根于“天上無飛鳥,地上不長草,風吹石頭跑,氧氣吸不飽”的柴達木盆地,內生動力漸顯,走出了一條以創新驅動提質增效的破局之路。

          工匠精神撐起創新脊梁

          楊永磊身材瘦削、個頭中等、眼神矍鑠,說起話來謙虛淡定,在一群淳樸的石油工人里并不顯眼,卻是青海油田廣為人知的技能專家。作為從基層成長起來的專家型石油工人,今年他承擔著如何延長油田管道使用壽命的研究攻關,只要將油管的使用壽命延長一年,就能為油田節省成本70萬元以上。

          從甘肅敦煌的青海油田基地向西南方向驅車近200公里,便進入柴達木盆地腹地。一路上茫茫戈壁,只偶爾有泛黃的駱駝刺零星點綴,無處不透露著荒涼之感,一代又一代的石油人常年駐守在戈壁灘里,為祖國獻石油。

          在青海油田,有很多類似楊永磊的技能工人,他們有自己的工作室。以前他們主要解決自身在生產過程中遇到的技術性難題,現在他們成為高原石油工匠攻關的主力。

          今年5月,青海油田啟動高原石油工匠論壇,一批技能工人的工作室與油田簽署目標責任書,集中解決油田征集的生產難題,一些成果已經應用在實踐中,比如井下作業公司作業機高級技師吳正銀職工技術創新工作室研發的《現場油氣立柱擺排裝置》已經投入生產應用。

          青海油田的相關人士說,今年由技能工人集中攻堅的難題,都是制約油田生產一線的技術瓶頸、“卡脖子”工藝、效率效益低下、安全環保風險等看得見、摸得著的生產難題,預計將為油田創效1000萬元。

          在青海油田的澀北氣田,長期困擾氣田發展的氣壓遞減、出水出砂嚴重問題,被“魯明春專家工作室”破解,躺倒的氣井站了起來;在花土溝油田,由于原油蠟質、瀝青質含量高,原油粘度高,生產過程中極易形成結蠟現象,造成油田“腸梗阻”,青海油田鉆采工藝研究院集全員智慧開展微生物清防蠟攻關,延長洗井周期。

          目前,青海油田共有國家、中國石油、青海省和油田級高技能人才468人,被青海省和中國石油以員工個人名字命名的工作室9個。中國經濟時報記者了解到,青海油田為技能型人才搭建起技術線路的成長通道,建立起創新型人才的激勵機制,類似楊永磊技術專家,享受油田二級副干部待遇。

          在一些專家看來,青海油田的技術創新,雖然不是特別重大的科技創新,卻是基于生產實踐中關鍵核心問題、腳踏實地的技能創新,是非?;A又非常重要的創新,這種實際應用型的創新,是中國制造業的根基。

          創新,由于與實踐的密切結合,在青海油田上聚點成潮。這種問題導向的創新,幫助企業補短板,從解決一個問題延伸到解決一類問題,推進創新的見實顯效。而一批創新工作室的示范,正在激發更多員工的創新意識,石油工人的工匠精神,將支撐起油氣行業的基層實踐創新脊梁。

          雙輪驅動助力提質增效

          技術創新省下真金白銀,管理創新優化生產結構,雙輪驅動的創新式增長,助力青海油田提質增效,讓青海油田在低油價下走出一波亮眼行情。

          在原油的開采環節,青海油田提前制定下發開源節流降本增效工程實施方案,確定了原油完全成本同比同口徑降低2美元/桶的目標。在原油的加工環節,位于柴達木盆地腹地的青海油田格爾木煉油廠,通過深挖潛能,向精細管理要效益,煉油完全加工費由399.75元/噸降至324.67元/噸,“煉”出了降本增效的“秘方”。

          今年以來,青海油田減少高成本深井3口,壓減試油8層組、減少壓裂3層組。優化了特殊測井項目,在風西區塊實施兩開優化,使得單井鉆井投資降低了33%。天然氣生產則堅持單井治理日分析制度,新投、調層、大修作業效率同比提升20%-36%,措施有效率達90%,措施增氣量3億立方米,均創歷年新高。累計降低投資、優化生產費用數億元。

          新冠肺炎疫情的突然暴發,疊加國際油價斷崖式下跌,石油行業進入“寒冬”,殼牌、BP、雪佛龍等在內的幾大國際石油巨頭上半年集體虧損,我國幾大石油央企同樣效益不佳,石油公司紛紛啟動內部的提質增效活動。比如中國石油就明確了以“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”為主題的全系統主題教育活動,并在全集團內部署提質增效工作,在“嚴冬”中“冬訓”,提升公司的應對能力。

          青海油田的人士告訴中國經濟時報記者,青海油田按照“油氣并舉,以氣為先”發展戰略,編制氣田開發提質增效專項行動實施方案,產量創出歷史新高,生產經營好于預期,為油田生產經營穩基礎增效益創造了條件。

          今年上半年,青海油田油氣產量當量和提質增效項目分別完成年度目標任務的50%和59%,利潤位列中國石油勘探板塊國內上游公司第4名。

          截至目前,青海油田已發現油田23個、氣田10個,累計探明油氣地質儲量10億噸以上,年原油生產能力230萬噸、天然氣生產能力64億立方米、原油加工能力150萬噸。建成了8條輸油氣管線,年輸油能力300萬噸、輸氣能力101億立方米,天然氣遠輸到西寧、蘭州、銀川、北京等地,成為我國重要的油氣生產基地。

          如今,面臨低油價沖擊的中國石油青海油田,高舉著創新大旗,打響提質增效保衛戰,企業內生動力顯現。作為新中國歷史上最早的油氣田之一,也是國內自然條件、工作環境最為艱苦的油田,在低油價的困境中率先鳳凰涅槃、浴火重生,走出了一條以創新驅動提質增效的破局之路。

          “我們要深化創新驅動,全力增儲上產,高質量推進千萬噸規模高原油氣田建設,為中國石油建設世界一流綜合性國際能源公司、保障國家能源安全作出更大貢獻。”青海油田黨委書記、總經理張明祿表示。

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